Het gros van het Telenet-personeel werkt de rest van het jaar thuis. En de telecomgroep overweegt samenwerkruimtes in te richten op de parking.
Voor 2.600 van de 3.025 Telenet-medewerkers blijft thuiswerk tot zeker eind dit jaar de norm. Enkel het winkelpersoneel en de technici gaan nog de deur uit. Die boodschap kreeg het personeel dinsdag te horen.
De telecomgroep is tijdens de tweede golf van Covid-19 het eerste bedrijf dat die beslissing publiek maakt. Tijdens de eerste golf, in mei, besliste de stad Antwerpen al een groot deel van zijn personeel de rest van het jaar thuis te laten werken.
Telenet bouwt het aantal individuele werkplekken in zijn kantoren in onder meer Mechelen, Wommelgem en Zaventem af. In de plaats komen twintig samenwerkruimtes. Tot dertig werknemers zullen er samenwerken of vergaderen.
De herinrichting past in de nieuwe visie om het kantoor een nieuwe invulling te geven: van klassieke werkruimte naar sociale ontmoetingsplaats.
Vergaderterras
Opvallend: Telenet bekijkt of het de vierkante meters voor samenwerking kan uitbreiden met onbenutte parkeerplaatsen. 'Het bedrijf stimuleert nu al mensen die op kantoor samenkomen om voor brainstorms of andere vergaderingen buiten te wandelen of een ommetje rond het gebouw te maken', zegt Telenet.
Medewerkers die om sociale of technische redenen niet thuis kunnen werken reserveren een werkplek via een app. Telenet krijgt zo niet alleen een zicht op de bezetting in zijn kantoren, het kan ook aan contactopsporing doen als een collega besmet wordt.
Permanent thuis
Het Amerikaanse studiebureau Gartner verwacht dat post-corona vier op de tien werknemers een deel van de tijd zullen blijven telewerken. Tegen 2024 zien de onderzoekers het aantal fysieke vergaderingen dalen van 60 naar 25 procent.
In de VS zijn de de techreuzen Google (118.000 werknemers), Facebook (48.000) en Twitter (5.000) de voorlopers in thuiswerk. Facebook en Twitter gaan nog een stap verder en maakten telewerk (thuis of op een andere locatie) permanent voor wie dat wil. Facebook-topman Mark Zuckerberg acht de kans reëel dat de helft van zijn werknemers over vijf tot tien jaar vanop afstand werkt.
Zo'n vaart loopt het in ons land niet, blijkt uit een rondvraag. 'Kantoorwerk heeft onmiskenbaar zijn voordelen en zal in de toekomst nog altijd zijn plaats hebben in hoe het werk wordt uitgevoerd', zegt An Dewaele, hr-topvrouw bij technologiegroep Barco die in Kortrijk 820 bedienden en 380 arbeiders tewerkstelt. 'Kantoorwerk biedt een betere connectie met manager en collega's en zorgt daarnaast voor een grotere betrokkenheid bij de bedrijfsactiviteiten en betere aflijning van werk en privé.' Barco werkt sinds begin mei - na de lockdown - in twee alternerende teams die elk de helft van de week op kantoor zijn. 'We geloven in een evenwichtige balans van kantoor- en thuiswerk', besluit Dewaele.
Bij consultants KPMG en EY en Telenet-concurrent Proximus blijft thuiswerk de norm. 'Medewerkers kunnen registreren om enkele dagen op kantoor te werken', zegt Koen Maerevoet, topman van KPMG Belgium. EY dringt er bij zijn medewerkers op aan, rekening houdend met de veiligheidsvoorschriften, naast de vele virtuele meetings ook fysiek te vergaderen. 'Om sociale interactie, teamwork en betrokkenheid te bevorderen', aldus Christophe Ballegeer, woordvoerder van EY Belgium.
Ook bij Bpost zijn de bedienden weer welkom op kantoor. En dat sinds de Nationale Veiligheidsraad vorige maand de verordening voor telewerk versoepelde van 'de norm' naar 'sterk aanbevolen' - met uitzondering van Antwerpen thuiswerk nog altijd de norm is.
0 件のコメント:
コメントを投稿